Microsoft CEO Satya Nadella为何Empathy对技术创新至关重要
发布时间：2022-01-10 09:52:21 所属栏目：要闻 来源：互联网
导读：Microsoft CEO Satya Nadella表示，同情误解可能会阻止他在20世纪90年代担保他的第一份工作，同时详细说明他在首席执行官以来，他采取的步骤使其更加支持和合作的工作。 Nadella于9月29日星期五讨论了Q＆A的推出，讨论了他的命中刷新书，纳密拉概述了自2014
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Microsoft CEO Satya Nadella表示，同情误解可能会阻止他在20世纪90年代担保他的第一份工作，同时详细说明他在首席执行官以来，他采取的步骤使其更加支持和合作的工作。 Nadella于9月29日星期五讨论了Q＆A的推出，讨论了他的命中刷新书，纳密拉概述了自2014年从史蒂夫鲍尔默接管公司的缰绳以改变微软的商业文化的工作。 其中包括获得其领导团队，欣赏心灵的价值，并在为其他人的想法提供反馈时，将其领导团队引入使用“非暴力通信”的概念。“我们在微软的文化使我们曾经去过这个被称为精确问题的课程，并且通过询问这些高精度，分析问题会扰乱发言者假设的最前五分钟，这一想法是摧毁任何人的想法。 “ 他说。 “除了被用作进攻仪器之外，它是一个非常有用的分析工具。“这是我说的原因之一，如果我们想成为一个有效的领导团队，我们将不得不练习这种非暴力沟通，”纳德拉说。 当他于1992年最初加入公司时，似乎同情是一个概念纳迪拉本身可以用一点辅导，当一个问题 - 在他八次采访结束时加入微软 - 他会对婴儿做出反应在街上哭泣让他陷入僵局。 “我想到了几分钟，并提出了这种辉煌的答案 - 或者我认为 - 这是为了拨打911，”他说。 （编辑：怀化站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
