互联网巨头抢菜贩生意？

从披露的瑞幸咖啡董事会名单来看，目前瑞幸咖啡董事会仍为 8 名成员，分别是郭谨一、曹文宝、吴刚 3 位管理董事，以及查杨、庄伟元、刘峰、杨洁、曾颖 5 位独立董事。

　　从结果来看，陆正耀发起的议题全部通过。

　　澎湃新闻曾对此报道评论：经过这轮重组，陆正耀就算失去控制权，瑞幸董事会成员依然是陆正耀的亲信，即使不在瑞幸董事长的位置，陆正耀仍能完全控制董事会。

　　而郭谨一便是陆正耀控制权的重要底牌。

　　公开资料显示，2016 年至 2017 年，郭谨一加入神州租车担任陆正耀助理；自 2017 年 10 月起担任负责瑞幸咖啡产品和供应链的高级副总裁，同时也是瑞幸咖啡联合创始人，2018 年 6 月起担任瑞幸咖啡董事；今年 5 月钱治亚被免职后，他被任命为代理 CEO。

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　　内斗 2.0：难以调和的诉求

　　没有陆正耀的名字，但处处都是陆正耀的身影——以黎辉、刘二海、邵孝恒为代表的投资人和独立董事阵营，可能不愿意看到这样的局面。

　　从瑞幸咖啡的融资历程来看，刘二海、黎辉均为瑞幸咖啡的早期投资人，曾多次为瑞幸咖啡背书站台。甚至大钲资本投资的第一个项目，就是瑞幸咖啡。

　　2018 年 7 月，大钲资本领投瑞幸A轮融资 2 亿美元，其中大钲资本投资 1 亿美元；2018 年 12 月，大钲资本又和愉悦资本领投瑞幸B轮融资 2 亿美元，其中大钲资本投资 8000 万美元。两轮融资后，瑞幸的估值到了 22 亿美元。
 

　既然如此，那万一赚了呢？

　　但另一方面，其实也是因为焦虑。

　　我的竞争对手都入驻直播间了，而且产品还被网红带出了天量的销售数字，那我要不要花这笔预算？

　　花了可能会浪费钱，但是不花，如果导致竞争失利，我很可能要背锅。

　　品牌本身没有人格化的思维方式，决定进不进直播间的是这家公司的员工。

　　而对于员工的个人利益来说，节约预算不是最重要的，别背锅才是最重要的。

　　就算浪费了也就浪费了，预算是公司的，就算省下了无效预算，也没有人会因此奖励你。

　　但锅是自己的。

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　　并不是所有的网红直播带货都是安慰剂，确实有很多网红的直播间能把货带出去。

　　企业也不是傻子，就算被狂热情绪所裹挟，但狂热情绪的来源，必然是因为看到了有人得到了好处，并且我也想要这个好处。

　　但现在的问题是，企业盲目地去追逐潮流，一看到网红直播带货就掏钱，简称人傻钱多。

　　有一种翻车的情况，当然是找的网红根本不红，空有几百万粉丝量但是几乎没真人。

　　之前有个品牌找一个大V做推广，结果带来的全网流量增量为零，一怒之下发文谴责这个大V，声讨的文章反而十万+了。

　　更魔幻的是这个品牌之前找了个没有流量的假网红做推广，除了浪费钱也没有其他事，但是因为 diss 虚假流量真的火了以后，反而被人扒出来卖的是收智商税的伪科学产品。

　　割消费者韭菜的遇到了割品牌韭菜的，此乃养蛊。

　　现在某些网红直播间也有相似的情况，直播间全是机器人，看着弹幕挺多，互动非常激烈，其实直播间里除了网红自己就没活人了，说不定网红也不是活人，因为可能这个网红是录播。

　　我就误入过这样的直播间，无论我在公屏上发什么都没有人回应我，就连叫爸爸都没有来占我便宜的。

　　而在这种情况下，主播依然在自如的和这些假信息互动。

　　那一天，我感受到了真正的恐惧，我觉得我可能进的不是直播间，而是阴间。

　　对品牌来说找了假网红属于被骗了，翻车是一种必然，但是这解释不了很多确实有流量的网红带货也翻车的现实。

　　有些成名多年的名人乃至明星，带货的时候直播间确实有流量，确实有人看，但就是卖不出去东西。

　　这其实不全是网红自己的错，还有商家的错。

　　网红错在没有自知之明，不知道自己能不能带货就跑去直播带货了。

　　当然也有可能知道自己卖不出去东西，都是又想赚带货这份钱，反正入场费是在开播前就已经交了的，大不了我的直播间从此不招待回头客了。

　　但商家错就错在你干嘛要找这个网红。

　　不要说这个网红的商务能力太强了太会忽悠了，翻车的前车之鉴那么多，你都不知道吸取一下教训，事先做一下调查，就把几十万上百万的钱花出去了。

　　像这样做生意，不在这个网红这里吃亏，也迟早会在其他地方上当。

　　你甚至都不好说这是冤枉钱，我认为应该叫学费。

　　交了这笔学费，可以学会一句话：

　　这个社会上有坏人。

　　而且有些商家选择网红的标准也有问题，不看自己的属性和网红的属性搭不搭，只看这个网红大不大，谁大就找谁。

（编辑：怀化站长网）

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