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从宏观上来看 kubernetes 的整体架构，包括 Master、Node 以及 Etcd。

Master 即主节点，负责控制整个 kubernetes 集群。它包括 Api Server、Scheduler、Controller 等组成部分。它们都需要和 Etcd 进行交互以存储数据。

•  Api Server：主要提供资源操作的统一入口，这样就屏蔽了与 Etcd 的直接交互。功能包括安全、注册与发现等。
•  Scheduler：负责按照一定的调度规则将 Pod 调度到 Node 上。
•  Controller：资源控制中心，确保资源处于预期的工作状态。

Node 即工作节点，为整个集群提供计算力，是容器真正运行的地方，包括运行容器、kubelet、kube-proxy。

•  kubelet：主要工作包括管理容器的生命周期、结合 cAdvisor 进行监控、健康检查以及定期上报节点状态。
•  kube-proxy: 主要利用 service 提供集群内部的服务发现和负载均衡，同时监听 service/endpoints 变化并刷新负载均衡。

从创建 deployment 开始
 

但是这当中也并不是完全就没有问题，潜在的问题是一年的时间并不足以让我们在某个方面得到一个巨大的成长。虽然我们会积累一些经验，但是本身和应届生比起来差距并不太大。这会导致我们跳槽之后还是要以一张白纸的身份重新开始，回到和应届生同一起跑线上来，这是比较尴尬的。

再说得明白一点，一般来说一个职场菜鸟从刚毕业到成为senior也就是阿里P6这个级别一般需要两年左右。那么当我们一年的时间跳槽出来，其实也是很难拿到这个层级的，到了新的公司可能还是要想办法等晋升，这个是比较亏的。当然如果可以一年时间跳槽就拿到senior自然很好，但一年跳槽拿到的senior也没有过多的底气，去了新团队也仍然需要找机会证明自己，让团队相信你有senior的能力。

跳槽涨薪

职场里很多人说靠熬资历是没有用的，需要跳槽才能升职加薪。

某种程度上来说有一定的道理，这个也符合用人单位代价最小化的原则。对于已经在公司里的员工，只需要稳住即可，不需要付出太多。对于外面招聘的员工，由于需要和市场竞争，所以会相对比较慷慨。这个怎么说呢，虽然不太合理，但是也无可厚非，毕竟符合经济学规律。

但是如果跳槽只是为了涨薪，其实是非常亏的一件事。我们来稍微分析一下就明白了，比如张三刚毕业拿了12K，李四呢拿的offer比张三好15K。干了一年，公司调薪，张三调到了13，李四是16.5，甚至李四还晋升了，直接上20K了。那么很显然，此时作为张三是什么感觉?

当然是非常不爽了，我和李四一起来的，我来了就比他少那也就算了，偏偏给他机会晋升不给我机会，这不是欺负老实人么?

这个时候作为张三很明显就会想此处不留爷自有留爷处，既然公司不待见我，我也没必要待了。年轻气盛会有这样的冲动非常正常，我自己也很理解。但是我们算一下账就会发现现在走其实挺亏的，因为以13K不是senior的情况跳槽出去，能够拿到的最好情况可能也就是16、17K的样子，其实还是比不上李四的，而且也未必会给你senior。即使是最好情况，给了你senior，其实仍然是亏。

为什么?因为张三消耗了一次跳槽的机会，这也是潜在的成本。如果李四此刻也跳槽，他拿到的一定还是比张三多。所以你看，我们费尽心思跳槽，最好的情况也不过和李四持平。就算我们选了pdd这样的血汗大厂拿到了比李四多，这也不能说明什么问题，因为只要愿意去，李四可以拿到更多。

（编辑：怀化站长网）

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